天津大無縫鋼管集團(tuán)公司順利通過API會標(biāo)許可換證復(fù)評現(xiàn)場審核
API總部分別委派審核組對集團(tuán)公司進(jìn)行審核。這是天津大無縫鋼管集團(tuán)公司取得API會標(biāo)許可后的第七次換證復(fù)評，是元通管材公司第二次復(fù)評。經(jīng)過為期10天的審核，兩個審核組對集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的總體運行及針對API產(chǎn)品的生產(chǎn)能力給予了高度評價和認(rèn)可，同意推薦繼續(xù)保持API會標(biāo)許可資格。
兩個審核組按照新版API Q1規(guī)范第9版，以及產(chǎn)品規(guī)范API 5CT第9版和API 5L第45版的要求，對天津大無縫鋼管集團(tuán)公司的質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品滿足規(guī)范要求的能力以及API會標(biāo)使用情況進(jìn)行現(xiàn)場審核。2014年6月1日開始正式執(zhí)行的API Q1規(guī)范第9版，較上一版本新增加了5部分內(nèi)容、85項新要求，包括風(fēng)險評估和管理、應(yīng)急計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃、預(yù)防性維護(hù)和變更管理等，對天津大無縫鋼管集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作提出了更高要求。在新版API Q1發(fā)布后，質(zhì)保部于2014年5月便組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和消化，對照標(biāo)準(zhǔn)完成了集團(tuán)公司質(zhì)量手冊的換版和API質(zhì)量管理體系要求的矩陣表并提交API；8月底組織完成了集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系文件的全面換版，針對新版標(biāo)準(zhǔn)的要求組織了三次內(nèi)審；針對新版標(biāo)準(zhǔn)的新增要求，多次召開專題會和培訓(xùn)，對標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行解讀，策劃具體的實施方案。2015年年初開始，對此次換證復(fù)評審核進(jìn)行策劃和準(zhǔn)備，多次召開準(zhǔn)備會，確定各部門主要職責(zé)和任務(wù)，制定了詳細(xì)的API復(fù)評準(zhǔn)備方案、迎審計劃并提出審核中可能出現(xiàn)的重點和難點，組織并跟蹤各部門落實情況，對可能出現(xiàn)的問題及時改進(jìn)。針對新版API 5CT和API 5L最新版的要求，策劃整理出2012-2015三年的覆蓋套管、油管和接箍、短節(jié)以及管線管所有鋼級、技術(shù)等級的31個合同、200多爐產(chǎn)品檔案，組織各生產(chǎn)部門對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求從合同評審、生產(chǎn)過程、檢驗、試驗到最終的判定發(fā)運等過程的工藝文件和記錄反復(fù)核查，確保了審核期間提供的證據(jù)萬無一失。
天津大無縫鋼管集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對此次換證復(fù)評給予了高度重視，提出了具體的工作目標(biāo)和指導(dǎo)意見；各部門在審核過程中積極配合質(zhì)保部的工作，確定了審核路線和迎審的具體責(zé)任人員；審核期間，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，積極配合審核員的工作，經(jīng)常加班到半夜，充分展現(xiàn)了大無縫人吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神和超強(qiáng)的團(tuán)隊意識。審核前的充足準(zhǔn)備，審核中的積極配合，保證了本次API“飛行檢查”的順暢進(jìn)行，同時也印證了集團(tuán)公司多年來始終持續(xù)推進(jìn)和關(guān)注質(zhì)量管理體系運行有效性和管理工作日�；闹匾�。
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