天津市委書(shū)記孫春蘭到渤鋼集團(tuán)天鋼公司調(diào)研
7月3日下午，中共中央政治局委員、天津市委書(shū)記孫春蘭深入渤海鋼鐵集團(tuán)天鋼公司，看望慰問(wèn)暑期堅(jiān)守生產(chǎn)一線的干部職工，并調(diào)研指導(dǎo)工作。孫春蘭認(rèn)真聽(tīng)取了呂春風(fēng)關(guān)于渤鋼集團(tuán)整合做實(shí)一年來(lái)注重調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量效益的情況匯報(bào)，并充分肯定了渤鋼集團(tuán)整合做實(shí)一年來(lái)所取得的顯著成效以及為天津經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。她說(shuō)，從目前渤鋼集團(tuán)的發(fā)展看，重組整合做實(shí)渤鋼集團(tuán)是完全正確的。
市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)崔津渡，市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)段春華，副市長(zhǎng)何樹(shù)山，市委副秘書(shū)長(zhǎng)、市委辦公廳主任于秋軍，市委副秘書(shū)長(zhǎng)、市委研究室主任王小寧，市發(fā)改委主任張志強(qiáng)，市經(jīng)信委主任李朝興，市國(guó)資委主任李福明，市財(cái)政局局長(zhǎng)姚來(lái)英，市環(huán)保局局長(zhǎng)溫武瑞，市金融辦主任杜強(qiáng)，市商務(wù)委副主任劉東水，市科委副主任李寶純參加。渤鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂春風(fēng)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記嚴(yán)澤生，黨委常委、副總經(jīng)理，天鋼公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜輝明陪同調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊勇、武玉海、許克亮、肖樹(shù)強(qiáng)、張文烽、王建東、王會(huì)清、高一兵以及冶金公司總經(jīng)理劉玉全、鋼管公司總經(jīng)理孫開(kāi)明、天鋼公司總經(jīng)理潘貽芳參加座談。
孫春蘭先后察看了天鋼公司3200m3高爐車(chē)間中控室、作業(yè)區(qū)和中厚板車(chē)間調(diào)度控制室、生產(chǎn)線，隨后召開(kāi)座談會(huì)。孫春蘭在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，渤鋼集團(tuán)要增強(qiáng)信心、解放思想、深化改革，圍繞市場(chǎng)需求，深入研究分析，運(yùn)用倒逼機(jī)制，以產(chǎn)品升級(jí)為突破，以深化企業(yè)改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，以高素質(zhì)人才和職工隊(duì)伍為支撐，切實(shí)淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增效。
孫春蘭說(shuō)：“鋼鐵產(chǎn)業(yè)職工素質(zhì)高、隊(duì)伍強(qiáng)，是企業(yè)的寶貴財(cái)富。現(xiàn)在正值暑期，廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)堅(jiān)守一線、堅(jiān)持生產(chǎn)，向大家表示誠(chéng)摯問(wèn)候！”
孫春蘭在講話中還結(jié)合渤鋼集團(tuán)和天津鋼鐵企業(yè)發(fā)展實(shí)際做了重要要求。她強(qiáng)調(diào)，化解產(chǎn)能過(guò)剩就要推動(dòng)產(chǎn)能消化轉(zhuǎn)移，積極參與重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的產(chǎn)品配套，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)“走出去”，促進(jìn)一般性產(chǎn)能向中西部地區(qū)和新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移。通過(guò)兼并重組提升產(chǎn)能，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勝劣汰的作用，迫使劣質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品退出市場(chǎng)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)相互參股、控股、資產(chǎn)收購(gòu)等多種方式進(jìn)行重組，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少重復(fù)性投資。
孫春蘭指出，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)就要把產(chǎn)品升級(jí)放在首位，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性，大力發(fā)展高附加值和深加工產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上展下延，不斷增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。要注重科技研發(fā)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向加強(qiáng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。這里的關(guān)鍵，是要通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)技術(shù)人員和廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，向管理、向改革、向創(chuàng)新要市場(chǎng)、要效益、要活力。
孫春蘭強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理創(chuàng)新關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)，在發(fā)展戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、科技管理體制、資源環(huán)境管理和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面取得新突破。要圍繞做強(qiáng)主業(yè)、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革，提高集團(tuán)管理的科學(xué)化水平。要推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)原材料等資源的整合，注重發(fā)現(xiàn)和細(xì)分市場(chǎng)，培育知名品牌。
呂春風(fēng)在匯報(bào)發(fā)言時(shí)表示，2013年5月，市委、市政府做出了重組做實(shí)渤海鋼鐵的重大決策，渤鋼集團(tuán)成為我市第一家聯(lián)合重組的企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率由做實(shí)前80%以上下降到68%；資金統(tǒng)一結(jié)算、電子商務(wù)、融資租賃、資源開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代物流、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措初見(jiàn)成效，做實(shí)初期確定的噸鋼增效100元已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，2013年?duì)I業(yè)收入2200億元；集團(tuán)由成立之初的4家二級(jí)公司發(fā)展成為10家二級(jí)公司。他說(shuō)，渤鋼集團(tuán)按照“注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高發(fā)展質(zhì)量效益”的要求，苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體，發(fā)揮集團(tuán)整合做實(shí)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)生發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是持續(xù)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)提質(zhì)增效”活動(dòng)。與多家知名鋼鐵企業(yè)建立對(duì)標(biāo)關(guān)系，組織開(kāi)展工序成本、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)效率等各個(gè)體系的指標(biāo)對(duì)標(biāo)，自我診斷，持續(xù)改進(jìn)提升。
二是積極推進(jìn)與終端市場(chǎng)對(duì)接。在國(guó)資系統(tǒng)內(nèi)與百利機(jī)電、天津港、建工集團(tuán)、住宅集團(tuán)等用戶對(duì)接；與建委共同推動(dòng)500Mpa以上高強(qiáng)鋼筋產(chǎn)品在天津的技術(shù)推廣應(yīng)用；冷軋薄板與一汽豐田、長(zhǎng)城汽車(chē)、奧的斯等8家高端用戶對(duì)接；推動(dòng)鋼管公司與中石化、中石油等直接用戶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過(guò)集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷(xiāo)，挖掘和提升產(chǎn)品潛在價(jià)值。
三是優(yōu)化內(nèi)部資源配置，實(shí)現(xiàn)集約利用。渤鋼集團(tuán)將冶金公司的無(wú)縫鋼管廠成建制劃轉(zhuǎn)到鋼管公司，為各公司實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、打造精品基地創(chuàng)造了條件；推行工序銜接和工藝優(yōu)化，將天鋼鐵水熱送鋼管公司；天鋼圓坯直供鋼管公司；提前5個(gè)月完成了用焦?fàn)t煤氣置換高價(jià)天然氣項(xiàng)目。
四是著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型。渤鋼集團(tuán)組建了精工發(fā)展公司，通過(guò)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源類(lèi)行業(yè)、市場(chǎng)控制力強(qiáng)的企業(yè)和我市重大工業(yè)項(xiàng)目對(duì)接，向鋼鐵下游延伸拓展。
五是實(shí)行財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理。渤鋼集團(tuán)新設(shè)立的資金結(jié)算中心已經(jīng)運(yùn)行10個(gè)月，58家成員企業(yè)進(jìn)入結(jié)算系統(tǒng)，與16家銀行直連，資金覆蓋面達(dá)到71%，676個(gè)銀行賬戶在線運(yùn)行，日歸集資金近30億元，年降低財(cái)務(wù)費(fèi)用2億元。集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率由整合做實(shí)前超過(guò)80%降至今年6月的68%，已經(jīng)低于鋼鐵行業(yè)的平均線，大大提高企業(yè)的信譽(yù)等級(jí)，擴(kuò)大融資規(guī)模并降低融資成本。
六是深化產(chǎn)融結(jié)合，搞好資本運(yùn)作。渤鋼集團(tuán)成立了資本運(yùn)營(yíng)公司，以融資租賃為平臺(tái)，通過(guò)近200萬(wàn)平米的房產(chǎn)辦證，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與金融的結(jié)合，進(jìn)而放大資產(chǎn)。積極推進(jìn)企業(yè)上市，充分利用境外、借殼和新三板等多種上市方式，提高資本證券化水平。目前已經(jīng)遴選出3家先進(jìn)裝備制造企業(yè)，醞釀在新三板上市，正在梳理和培育2家企業(yè)借殼上市，鋼管主業(yè)核心資產(chǎn)借助津聯(lián)控股完成出境，盡早實(shí)現(xiàn)境外上市。
七是加快發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。渤鋼集團(tuán)以商貿(mào)公司為載體，優(yōu)化配置貿(mào)易資源，協(xié)同內(nèi)貿(mào)和現(xiàn)代物流，開(kāi)展第三方貿(mào)易。依托國(guó)貿(mào)公司，整合各子公司國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，融入海外低成本資金16億美元。
八是全力打造“渤鋼•東麗冶金綠色環(huán)保示范區(qū)”。渤鋼集團(tuán)將積極落實(shí)“美麗天津•一號(hào)工程”的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市同成長(zhǎng)、共和諧。
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